Масштаб и график внедрения
Toyota планирует масштабное изменение подхода к производству, начиная с 2028 года. Компания серьезно рассматривает полное охватывание заводов группы гуманоидными роботами и готовит ежегодные инвестиции около $6,42 млрд в реконструкцию и перестройку производственных площадок.
В рамках этого плана предусмотрено установление 150 тыс. гуманоидных роботов ELEY на предприятиях Toyota и 250 тыс. на заводах компаний группы. Об этом пишет «Укравтопром».
Что умеет робот ELEY и как он обучается
Робот носит название ELEY и имеет вес 50 килограммов. Он передвигается на колесах, оснащен двупальцевыми руками и может работать как от аккумулятора, так и от сетевого питания.
Обучение роботов происходит через взаимодействие с работниками, которые во время работы используют специальные приспособления, соответствующие пальцам ELEY. Toyota намерена обмениваться данными обучения между заводами по всему миру, что позволит роботам воспроизводить усвоенные навыки на разных площадках.
Сравнение структуры производства — было и стало
| Было | Стало |
|---|---|
| До 2028 года массовое развёртывание ELEY на заводах не было начато. | С 2028 года запланировано развёртывание 400 тыс. гуманоидных роботов по всей группе Toyota. |
| Инвестиции в реконструкцию производств в таком масштабе не анонсировались. | Ежегодные инвестиции около $6,42 млрд в перестройку заводов и модернизацию инфраструктуры. |
| Обучение роботов не было централизованно предусмотрено для глобального обмена навыками. | Планируется обмен данными обучения между заводами, чтобы роботы быстрее воспроизводили практические задачи. |
Технические и кадровые последствия для производств
Запланированное развёртывание означает одновременное изменение цепочки поставок и рабочих процессов. Внедрение большого количества ELEY требует модернизации позиций, где роботы и люди будут работать рядом, и адаптации оборудования под их технические характеристики.
Также это предусматривает обучение работников, которые будут взаимодействовать с роботами с использованием специальных приспособлений. Благодаря обмену данными навыки будут масштабироваться между разными площадками компании.
Другие известные примеры гуманоидных роботов в логистике
Похожие разработки не ограничиваются Toyota. Finance.ua уже писал, что в США презентовали робота-гуманоида для работы на складах, что свидетельствует о общей тенденции к использованию подобных решений в производстве и логистике.
Это усиливает аргументы в пользу обмена учебными данными и стандартизации подходов, чтобы роботизированные системы могли быстрее внедряться на разных типах предприятий.
